Электронная библиотека
Библиотека .орг.уа
Поиск по сайту
Детективы. Боевики. Триллеры
   Криминал
      Константинов Андрей. Коррупированный Петербург: документальные очерки -
Страницы: - 1  - 2  - 3  - 4  - 5  - 6  - 7  - 8  - 9  - 10  - 11  - 12  - 13  - 14  - 15  - 16  -
17  - 18  - 19  - 20  - 21  - 22  - 23  - 24  - 25  - 26  - 27  - 28  - 29  - 30  - 31  - 32  - 33  -
34  - 35  - 36  -
л на приход к руководству театра других людей, с которыми ему было бы легче договориться. Криптон рассказал сотрудникам УБЭП, что порядка 90 процентов доходов от сотрудничества с труппой "Киров-балета" должен отдавать руководителям театра - в противном случае он остался бы без контрактов. Такие условия, сообщил Джон, ему несколько лет назад поставил Виноградов. Большую часть прибыли импресарио отдавал наличными или переводил на указанные счета. За каждый сыгранный на гастролях спектакль, по словам Криптона, он вру- чал по 200 и 100 долларов наличными Малькову и его заместителю Танько, и по 200 долларов получал еще один всемирно известный мэтр. Всего в тече- ние 1990-1995 годов разными способами им было выплачено "кировцам" около 5 миллионов долларов. Сыщики предполагают, что получение "гастрольных" денег руководством театра - лишь часть общей схемы хищения, которая выглядела следующим об- разом. Наличные деньги по контрактам, полученные за рубежом, нелегально ввозились в Россию и размещались на депозитных счетах в банках. Затем с этих счетов выплачивались гонорары сотрудникам театра, а деньги, полага- ющиеся по последующим контрактам, переводились прямиком на личные счета руководства в банках Западной Европы. Причем Мальков в этой схеме был не самым главным лидером. Однако на первом допросе, последовавшем после задержания Малькова при получении очередных 10 тысяч долларов, Джон Криптон заявил, что деньги у него не вымогали, он вынужден был их выплачивать. Прокол оперативников при задержании директора театра и сомнительные показания импресарио не позволили уличить во взятках кого-либо из упоми- навшихся деятелей. К тому же Мальков и Виноградов, оправившись от первого шока, смогли выбрать правильную линию защиты. Линия защиты Действия прокуратуры, на которую свалилась столь щекотливая история, с самого начала выглядели несколько странно. Как правило, любое громкое дело сразу попадает в производство прокуратуры города. В нашем случае ни городская, ни районная прокуратура не спешили проявить интереса к "теат- ральному роману". Затем прокуратура СанктПетербурга направила дело в Ад- миралтейский район, где вести следствие поручили заместителю прокурора района Татьяне Москаленко. К этому времени уже истек трехдневный срок содержания под стражей без предъявления обвинения Малькова и Виноградо- ва, оказавшихся на свободе даже без подписки о невыезде. "Я действительно допустил ошибку в отношениях с одним из иностранных импресарио. Но ни я, ни мой адвокат не можем квалифицировать эти деяния как взятку", - прокомментировал ситуацию Мальков. "Признаю, что получе- ние денег было моей ошибкой... Премия была выплачена мне за качественное проведение гастролей за рубежом", - добавил он уже в другом интервью. 18 октября Мальков уволился "по собственному". Виноградов от комментариев воздержался. Однако известно, что он приз- нался в неоднократном получении денег от Криптона. Сотрудниками УБЭП бы- ли изъяты принадлежащие балетмейстеру 142 тысячи долларов наличными и три банковских чека на сумму 938872 доллара. (Позже изъятие этих чеков "без надлежащего поручения" прокуратура использовала в качестве доказа- тельства незаконных действий сыщиков.) 2 ноября собрание балетной труппы выразило недоверие своему руководителю. Он также подал заявление об ухо- де, но несколько дней спустя отозвал его и остался в театре. Обратимся еще раз к уже упоминавшемуся докладу заместителя прокурора города Бориса Доли: "Факт получения Мальковым 10 тысяч долларов от Крип- тона был достоверно установлен материалами дела. (Отрицать этот прис- корбный эпизод действительно невозможно даже при очень большом желании. - авт.) Вместе с тем, по делу не установлено, за выполнение или невыпол- нение каких конкретно действий Мальков получал от Криптона эти деньги". Доля отмечает, что подписание контрактов не было связано с получением денег Мальковым, и аргументирует это утверждение тем, что "за последние десять лет Криптон был фактически единственным импресарио, работавшим с балетной труппой". Общий вывод, сделанный следствием - канадец платил деньги "на всякий случай", за благоприятное отношение. А раз так, то в действиях Малькова нет состава преступления, квалифицируемого ст. 170 ч.З УК РФ - "получение взятки". Следствие сочло возможным переквалифицировать дело на злоупотребление служебным положением (возможные меры ответственности - штраф, увольне- ние, исправительные работы), поскольку, "получая незаконное денежное вознаграждение, тем более от иностранного гражданина (?!), Мальков при- чинил существенный моральный вред репутации Мариинского театра и, в ко- нечном счете, государства". Бывшего директора к уголовной ответственности решили не привлекать, учитывая положительные характеристики и проч. Виноградов и другие фигу- ранты под статью о злоупотреблениях не подпадали вовсе, так как не явля- ются должностными лицами. Сыщики пытались взять реванш, но проиграли Финансовой стороной деятельности театра заинтересовалось КРУ Минфина. В частности, проверка установила, что по контракту с дочерней фирмой корпорации "Philips" были сделаны около 40 записей оперных постановок Мариинки. Ни текстов договоров, ни их местонахождения, ни причитавшихся по ним денег, как уже догадался читатель, обнаружить не удалось. Данные проверки КРУ поступили в УБЭП, и исследованием вопроса занялся один из оперативников Сергей Кувакин. Выяснилось, что финансовой стороной этого предприятия занимался по- мощник главного дирижера Вячеслав Лупачев, который перевозил наличные суммы и выплачивал гонорары участникам записей. Во время обыска у Лупа- чева были изъяты расписки в получении денег - на 700 тысяч долларов. На следующий день после допроса Лупачева руководство УБЭП официально запретило оперативникам продолжать работу по Мариинскому театру. По сло- вам Кувакина, в день допроса в Мариинском театре состоялась встреча ру- ководства УБЭП, заместителя начальника главного управления по борьбе с экономической преступностью МВД Щербакова и главного дирижера Валерия Гергиева, после которой исполнительный директор Мариинки Юрий Шварцкопф объявил служителям муз, что уголовное дело в отношении руководителей те- атра будет прекращено, а не в меру ретивые сотрудники УБЭП нейтрализова- ны. Вскоре Кувакину пришлось оставить место своей службы. По официальной информации, он хватил лишку в кафе, устроил пьяную драку, потерял писто- лет, а таким людям - не место в органах. Сам бывший опер несколько иначе трактует обстоятельства своего увольнения. Пятого марта один из коллег сообщил ему, что руководство УБЭП не заинтересовано в продолжении "Мариинского дела", и предложил пе- рейти на службу в РУОП. Вечером того же дня другой коллега предложил Ку- вакину посидеть в кафе. В заведении "Наири" на углу улиц Чернышевского и Фурштадтской сослуживец стал приставать к посетителям, а когда страсти накалились - убежал, якобы за милицией. Тем временем разъяренные завсег- датаи кафе избили Кувакина и отобрали у него табельное оружие. Вернув- шийся коллега отвел опера в 78-е отделение милиции, где пострадавший на- писал заявление об избиении и утрате оружия. На следующий день группа сотрудников УБЭП "навела порядок" в "Наири" и нашла пистолет под сосед- ним ларьком. А 8 марта был издан приказ об увольнении Кувакина. Что касается дела о записях, то, по нашим данным, обнаруженные у Лу- пачева расписки представляют далеко не всю сумму, полагавшуюся по конт- рактам. Но "не вам тем вопросом заниматься", - шепотом сказали нам в те- атре. Поначалу больше других из-за скандала вокруг театра едва не пострадал сам Криптон. В начале февраля 1996 года директор Мариинки Шварцкопф от- казался подписывать контракт с Криптоном, потому что "импресарио опозо- рил имя театра". Правда, директор оставил себе лазейку, заявив, что кон- тракт с канадцем может быть подписан, если будет составлен не на его имя. Не долго думая, Джон подготовил договор на имя своей супруги. По контрактам с "женой Криптона" театр, в частности, уже ездит на зарубеж- ные гастроли. В остальном, помимо не вызвавшего особого сожаления у сослуживцев бесславного конца карьеры экс-директора, в величественном дворце на Те- атральной площади существенных перемен не произошло. Телевизионные помехи Смешные истории В конце 1980-х и начале 1990-х годов Петербургское государственное телевидение переживало не лучшие времена. Как и во всякой другой бюджет- ной госструктуре, здесь хронически не хватало денег - на новое оборудо- вание, на модернизацию, на сносную зарплату не только техническим служа- щим, но даже и признанным корифеям эфира. Всякая редакция пыталась ре- шать свои проблемы на свой лад - то заказными репортажами, то работой для иностранных телекомпаний. Греха в том, что госсобственность превра- щали в частную лавочку, никто не усматривал: тогда всякий приватизировал все, что мог. Руководство сквозь пальцы смотрело на коммерческие инициативы своих подчиненных. До них ли было, если руководители хронически менялись, да и само телевидение находилось в беспрерывном процессе переименований, рас- почкований и переформирований. Например, сразу после августовского путча на пост председателя теле- компании заступил Виктор Югин - депутат российского парламента, бывший главный редактор газеты "Смена". Продержался на этой должности чуть больше года. Говорят, что роковую роль в его карьере телевизионного бос- са сыграло некое распоряжение о работе компании, принятое правительством в марте 1992 года. Вернее, не одно, а целых два распоряжения, подписан- ных почему-то в один день. Как не трудно догадаться, одно из них было то ли ошибочным, то ли подложным. Но по одному распоряжению телекомпания "Петербург" на весь 1992 год освобождалась только от обязательной прода- жи части валютной выручки, а по другому - от уплаты всех видов налогов, сборов, пошлин и отчислений в бюджет, в том числе в иностранной валюте. Опять же не трудно представить, каким именно распоряжением предпочитало оперировать руководство компании. На его беду, вскоре подлог был обнару- жен, и Виктору Югину, как говорят, пришлось выдержать процедуру нелегких объяснений с интересующимися лицами. Так что к концу 1992 года главой телепредприятия стала Белла Алексеевна Куркова, тоже депутат российского парламента. Новая руководительница имела более солидный опыт управления сложным коллективом журналистов, операторов, технических сотрудников. На телевидении она, в отличие от Виктора Югина, была своим человеком. По поводу предприимчивости и хлопотливости Беллы, как звали ее все между собой - вечно она умудрялась где-нибудь что-нибудь да раздобыть для своих коллег-подчиненкых, - на телевидении рассказывали истории, не лишенные теплоты и сочувствия. Ей, бедняге, и в самом деле приходилось выбивать с боем всякую мелочь для своего родного коллектива. Рассказывали, например, такую смешную историю под названием "Как наша Белла перехитрила КГБ". Белла Алексеевна Куркова на переломе девяностых годов была фигурой, влиятельной не только в городских масштабах. Ее, без преувеличения, зна- ла вся страна. Благодаря славному "Пятому колесу" - вначале просто ин- теллектуальной отдушине настроенных на перемены граждан, а затем и мощ- ному орудию борьбы с привилегиями партбоссов, с дурью высокопоставленных чиновников и так далее, и тому подобное. "Пятое колесо" было не лишним для паровозика, вывозившего страну из застоя. Белла Алексеевна умела заводить народ. Ее ценили политики новой вол- ны. Без преувеличения, она была крестной матерью не только для Анатолия Александровича Собчака. Она была в той команде, что вывела в люди и Бо- риса Николаевича Ельцина. Белла Куркова, Михаил Полторанин, Егор Яковлев - все это имена из одной обоймы. Именно они повели информационную битву за то, чтобы Ельцин стал Президентом России. Когда это свершилось, Пол- торанин и Яковлев вошли в политический истеблишмент первого призыва. Куркова в Москву не перебралась, но от этого не перестала быть фигурой, вхожей к Президенту. Так вот, Белла Алексеевна была дамой, влиятельной во всех отношениях, еще и на закате СССР. Подходит она как-то к председателю союзного КГБ Бакатину (а "Пятое колесо" тогда основательно "наезжало" на госбезопас- ность за ее грехи с преследованием инакомыслящих, за энкавэдэшное прош- лое) и говорит: - Надо бы делиться... - Чем? - Да телевизионной техникой. - А что, у нас она есть? (Бакатин был на посту шефа КГБ недолго и во все дела вникнуть не ус- пел. Поэтому он совершил массу опрометчивых и поспешных поступков: нап- ример, сдал американцам весь комплекс прослушивающей аппаратуры, уста- новленной в здании нового посольства США в Москве. Зубры госбезопасности потом зубами скрежетали, столько труда пошло насмарку ради добрых отно- шений. Видимо, Бакатин рассчитывал на ответный жест доброй воли со сто- роны ЦРУ. В общем, наивный был человек.) - Техника у вас есть, целых три комплекта, - проинформировала шефа КГБ Белла Алексеевна, имея в виду то, что имелось на Литейном, 4. - Ладно, - ответил Бакатин. - Три не отдам, а один забирайте. Скандал разгорелся страшный, рассказывала потом сама Белла Алексеев- на. Выяснилось, что комплект этот был единственным. Чекисты надумали жа- ловаться самому Президенту. Тот жалобы выслушал и говорит: "Что к ней в руки попало, считай, пропало. Лучше не связываться, все равно ничего не полните". Так ни с чем и ушли. И еще одна смешная история о том, как питерское телевидение боролось за выживаемость и процветание. Как-то в 1992-м, еще при Викторе Югине, сидели его руководители и думали, где бы наскрести денег, чтобы залатать хоть какие-то прорехи. - Идея! - осенило кого-то из них. - Будем продавать свою интеллекту- альную собственность. - А она у нас есть? - Найдем. Искали-искали и нашли: график выхода передач в эфир, известный народу как "программа передач". Решили впредь не отдавать его местным газетам бесплатно, а продавать. В газеты был разослан меморандум со словами о том, что "программа передач - это плод усилий больших творческих коллек- тивов, который тоже имеет свою цену". История получилась и в самом деле смешная. Потому что при всей при- верженности корпоративной этике, газеты получили возможность вдоволь по- язвить: коллеги, а нет ли у вас иных, более ценных плодов усилий? Пере- дач там разных интересных, профессионально сделанных новостей? (А этого на телевидении как раз и не было, потому как его сотрудники были озада- чены отнюдь не творческими вопросами.) В общем, один из первых коммерческих опытов вышел блином-комом. Для адаптации в новой экономической реальности требовалось время. Руководи- телям телевидения еще предстояло пройти сложный путь от привычных экспроприаций к крепко поставленному бизнесу. Все тогда были новичками в рыночной стихии. И желание избежать ее, добиться благ для телевидения, благ для себя старым советским способом - через связи, льготы и прочие привычные каналы - было вполне объяснимым. Тем более, что эксклюзивное положение Беллы Алексеевны, вернувшейся из высших сфер на родное Чапыги- на, 6, ее высокая котировка в эшелонах как центральной, так и местной власти открывали неплохие возможности. Первый соблазн Пусть кинет в нее камень тот, кто безгрешен. Первым соблазном для Беллы Алексеевны Курковой стала ее дружба с Анатолием Александровичем Собчаком, к тому времени уже мэром и полновластным хозяином города. Так уж получилось, что очень быстро полномочия Анатолия Александрови- ча распространились на сферы более широкие, чем это было бы необходимо в правовом обществе. От старых хозяев Смольного к нему автоматически пе- решло право единоличного распоряжения самым ценным - квартирами. Этим идолом и проклятьем, светлой и несбыточной мечтой миллионов горожан. У мэра был не такой уж маленький резервный фонд квартир, которые он по собственному усмотрению мог выделять (а потом уже и продавать по очень смешным ценам) выдающимся деятелям науки, культуры и спорта. Белла Алексеевна жила вместе с мужем, тоже журналистом, в довольно приличной двухкомнатной квартире недалеко от "Электросилы". Ни на какой городской очереди на улучшение жилищных условий они не стояли: количест- во метров на одного человека было более чем достаточным, в Петербурге в подобных "двушках" обычно умудряются жить даже по три поколения одной семьи. Однако вопрос о том, чтобы перебраться в просторные апартаменты в каком-нибудь престижном районе города, конечно же, стоял и перед этой немолодой парой. Но, увы, даже сложенных вместе гонораров журналиста и солидного оклада руководительницы телекомпании не могло хватить для то- го, чтобы разрешить проклятый квартирный вопрос. Где было взять Белле Алексеевне немалую сумму на покупку нового жилья? Белле Алексеевне не пришлось долго мучиться этой неразрешимой для рядового горожанина проблемой. Новую квартиру в самом центре города ей устроил лично Анатолий Александрович Собчак, с которым они еще не так давно рука об руку ходили в наступление на привилегии бессовестного пар- таппарата. Основанием для предоставления жилья на Невском проспекте ста- ло социальное неблагополучие той части города, в которой обиталась Белла Алексеевна: столпу городской демократии не подобало жить в доме, кварти- ры которого были напичканы полубезработными рабочими и пенсионерами-бло- кадниками. Теперь ее соседом стал новый демократический руководитель госбезопасности города Сергей Степашин, также получивший квартиру в этом привилегированном доме. На этом борьба с привилегиями, которой в годы перестройки так слави- лось питерское телевидение, поутихла. С экрана практически исчезли ре- портажи и сюжеты о злоупотреблениях городских властей. Лояльность теле- журналистов была куплена квартирой для госпожи Курковой. Позднее этот полезный опыт приручения журналистов был перенесен мэром города и на другие средства массовой информации Петербурга. В неоплатном долгу перед Анатолием Александровичем оказались руководительницы сразу двух городских газет - "Невского времени" и "Часа Пик". Дела семейные Надо сказать, что в те времена все скандалы вокруг имени госпожи Кур- ковой были лишь сопровождением другого большого скандала - вокруг самого Анатолия Александровича Собчака. Петербургские депутаты Государственной Думы довольно безуспешно пытались прекратить те злоупотребления, которые в больших количествах числились за Смольным. Не суть важно, что инициа- торами депутатских расследований подчас становились довольно одиозные фигуры - вроде Невзорова и Марычева. В конце концов все собранные ими компрометирующие мэра и его окружение материалы "имели быть место"... В марте 1994 года группа петербургских депутатов Госдумы передала в прокуратуру города документы, свидетельствующие, по мнению депутатов, о финансовых злоупотреблениях председателя гостелерадиокомитета "Петербург - 5 канал" Б.А.Курковой. Из этих документов следовало, что 24 февраля "5 канал" в лице его председателя и акционерное общество "Коммерческий центр ТВ и Радио СанктПетербурга" в лице его генерального директора Виктора Михайлова заключили на год договор о совместной рекламной деятельности. По этому договору "5 канал" каждый месяц отдает 120 минут своего телеэфира г-ну Михайлову, а точнее, рекламной продукции его фирмы. При этом "5 канал" заключает данный договор почему-то с явным убытком для себя - партнеру предоставляется скидка в 35 процентов. Ключ к этом

Страницы: 1  - 2  - 3  - 4  - 5  - 6  - 7  - 8  - 9  - 10  - 11  - 12  - 13  - 14  - 15  - 16  -
17  - 18  - 19  - 20  - 21  - 22  - 23  - 24  - 25  - 26  - 27  - 28  - 29  - 30  - 31  - 32  - 33  -
34  - 35  - 36  -


Все книги на данном сайте, являются собственностью его уважаемых авторов и предназначены исключительно для ознакомительных целей. Просматривая или скачивая книгу, Вы обязуетесь в течении суток удалить ее. Если вы желаете чтоб произведение было удалено пишите админитратору