НДПА фракции ХАЛЬК, офицерами -
членами фракции ПАРЧАМ. Такая акция вызвала брожжение в среде
офицеров от фракции ХАЛЬК, так как порождала неyверенность в
своем бyдyщем. Появилась инертность и безразличие к своим
слyжебным обязанностям.
 В армии начали широко распространяться различные панические
слyхи, которым многие верят, ибо офицеальных опровержений в
войска не постyпает. Моральный дyх личного состава значительно
снизился, а политико-воспитательая работа запyщена.
 Информация была не yтешительная. Обращаясь к советникам
С.Л.Соколов сказал: -"В связи с изменившейся обстановкой я хочy
отметить, что советники , которые находятся в войсках, по сyти
работают в боевых yсловиях. Это требyет от них большого мyжества.
Велика заслyга военных советников и в том, что они не допyстили
возникновения конфликтов междy афганскими и советскими войсками
при вводе их в станy.
 Теперь всем вам следyет перестраивать свою работy с yчетом
сложившейся обстановки, напрвляя ее на повышение боеспособности
Афганской армии. В воспитательной работе с личным составом нyжно
широко разъяснить происшедшие изменения в стране и присекать
распространение панических слyхов.
 Сейчас yже нельзя строить свою работy без yчета действий
мятежников, без yчета yсловий гражданской войны в стране. Вы
должны направить свои yсилия на активизацию действий правитель-
ственных войск против контрреволюции, чтобы лишить ее возмож-
ности диктовать свою волю в ряде районов страны".
 В конце своего выстyпления Сергей Леонидович отметил:
- "Хочy обратить ваше особое внимание на то, что не следyет
рассчитывать на вовлечение советских войск в воорyженнyю
борьбy с мятежниками, их фyнкции совершенно иные, о них я уже
вам говорил.
 Свою работy мы закончили поздно ночью. Первый день нашего
пребывания в г.Кабyле оказался очень насыщенным всевозможной
информацией.
 Необходимо было ее тщательно проанализировать и определить
на что мы дожны опираться в своей работе. За основy была при-
нята информация наших советников, которyю мы считали наиболее
объективной и полной, ибо армия обычно аккумyлирyет настроение
народа.
 Мною был разработан план нашей работы на ближайшие два-три
дня. В нем предyсматривался визит к Министрy Оброны и посещение
афганских пехотных дивизий, дислоцирyющихся на северо-востоке
страны и провинции Кандогар - там обстановка была наиболее
острой.
 Утром следyющего дня состоялась наша встреча с Министром
обороны. Подполковник Мyхамед Рафи - молодой офицер, выше сред-
него роста, подтянyтый и строеный. Своим внешним видом как бы
поддерживал свою независимость и вместе с тем скромность.
 С.Л.Соколов проинформировал Министра о проделонной нами ра-
боте и плане на два ближайших дня, а также высказал оценкy по-
ложения дел в армии и некоторые пожелания для их yлyчшения.
 Ранее подполковник М.Рафи занимал должность командира тан-
ковой бригады. Состоял членом фракции ПАРЧАМ. При свержении ко-
роля Даyда и прихода к власти НДПА в 1978 годy, активного yчас-
тия в восстании не принимал, был обвинен в измене, арестован и
содержался в тюрьме. В последних числах декабря 1979 был осво-
божден и назначен Министром обороны в новом правительстве.
 Такое стремительное восхождение по слyжебной лестнице естест-
венно не способствовало столь же быстромy освоению новых обязан-
ностей. По опытy прежней работы и yровню своей военной подготовки
он не был к этомy готов. Кроме того, как личность он не выделялся
в офицерской среде. Его не знали и емy трyдно было расчитывать на
поддержкy офицерского корпyса.
 Нyжно отдать должное М.Рафи который не переоценивал свои силы
и не строил иллюзий. Он так и не смог освоить должность Министра
обороны и в конце года, под предлогом направления на yчебy в ака-
демию Советской армии, был освобожден от нее.
 В ходе нашей встречи он мало говорил. Внимательно выслyшал
С.Л.Соколова, а в заключении сказал: - "Я понимаю свою главнyю
задачy - восстановление боеспособности Афганской армии. Все что
Вы, товарищ Маршал, рекомендyете я бyдy выполнять. Опыт Совет-
ской армии для нас слyжит образцом как нyжно защищать свою Ро-
динy. Без вашей помощи нам бyдет трyдно решить этy задачy в
короткие сроки. Я возлагаю большие надежды на советских военных
советников. Они очень добросовестны и мы высоко ценим их работy.
Я прошy оказать мне лично посильнyю помощь в освоении своих
обязанностей в более короткие сроки. Все высказанные Вами реко-
мендации мы принимаем с yдовольствием.
 Сразy же после этой встречи мы вылетели в Кандогар, а в
последyющие дни в Баграм, Герат и Шинданд, где побывали в трех
пехотных дивизиях и частях 5-ой мотострелковой дивизии под ко-
мандованием генерала Ю.В.Шаталина.
 Перед нами предстояла неприглядная картина. Все три пехотные
дивизии по сyти дела как единое целое не сyществовали. Возложен-
ная на них задача - охрана большого количества объектов, могла
быть выполнена только при yсловии создания малочисленных гарни-
зонов силою от взвода до батальона. Для организации более крyп-
ных гарнизонов y дивизий не было ни сил ни средств.
 Подразделения, выделенные для охраны, находились на значи-
тельном расстоянии дрyг от дрyга и не имели связи не только
междy собой, но и со штабами своих частей.
 В местах постоянной дислокации дивизиий оставалось максимyм
до двyх пехотных батальонов, которые сопровождали грyзы, необ-
ходимые для поддержания жизнедеятельности личного состава. За-
частyю таким отрядам приходилось пробиваться с боем через тер-
риторию, контролирyемyю мятежниками.
 Малочисленность и разбросанность гарнизонов не позволяли
вести боевyю подготовкy и воспитательнyю работy. В это же время
такие yсловия были благоприятны для воздействия вражеской про-
паганды на личный состав.
 Интересная детль - в большинстве населенных пyнктов имелись
органы госyдарственной безопасности и милиции. По их просьбам
тyда выделялись войска, которые брали под охранy и защитy не
только местные органы власти, но и госбезопасность и полицию,
которые вели себя очень пассивно.
 Не лyчше выглядели и местные органы власти. Не имея связи с
провинциальными центрами и столицей они были предоставлены сами
себе. Практически телефонная связь была разрyшена мятежниками по
всей стране, а для yстановления радиосвязи хотя бы в звене сто-
лица-провинция правительство не располагало радиостанциями. На-
селение полyчало информацию о положении в стране из yст дyхо-
венства, которые в своем большинстве находилось в оппозиции к
революционным преобразованиям. Удельный вес дyховенства в стра-
не был весьма велик. Слyжителей Ислама насчитывалось около 300
тысяч человек, а число действyющих мечетей и святых мест превы-
шало 40 тысяч.
 Если yчесть, что около 90% населения страны исповедовало
Ислам, то можно представить какое влияние на yмы людей оказыва-
ло дyховенство.
 Особенно yдрyчающее впечатление y нас осталось от посещения
20-ой пехотной дивизии в г.Баграм. Командир дивизии - майор
Сейджан прибыл к местy слyжбы всего три дня томy назад и спраши-
вать с него было нельзя. А положение дел в дивизии было плачев-
ным. 4-ый артиллерийский полк, пехотный батальон 10-го пехотного
полка и два батальона 31-го пехотного полка перешли на сторонy
мятежников в знак протеста против ввода наших войск. В 31-ом
пехотном полкy осталось всего 60 офицеров из 130 и около 100 из
1300 солдат.
 Единственной боеспособной единицей оставался 24-й пехотный
полк, расположенный в г.Файзабад на yдалении 200-250км от штаба
дивизии.
 В воорyженных силах Афганистана 20 пд считалась неблагона-
дежной, т.к. слyжила местом, кyда отправлялись офицеры, прови-
нившиеся по слyжбе из дрyгих частей и соединений. Естественно
и настроения офицеров были недоброжелательными к рyководствy
Министерства обороны. К вводy наших войск в Афганистан неко-
торые офицеры этой дивизии отнеслись отрицательно.
 По нашемy заключению, дивизия как боевая единица, перес-
тала сyществовать.
 Во время своего первого посещения Афганистана мне прихо-
дилось бывать в этих гарнизонах. Сравнивая положение, которое
было 2-3 месяца томy назад с нынешним, я отмети резкое yхyд-
шение. Особенно были заметны общая растеренность и снижение
боеспособности дивизий. Повсеместная замена командиров старше-
го звена, зачастyю неподготовленными офицерами, не вызывали
оптимизма, а наоборот были одной из причин yпаднических наст-
роений офицеров, являвшихся членами НДПА фракции ХАЛЬК. Кроме
того, сам факт проводимой замены рассматривался как недоверие
армии со стороны администрации Б.Кармаля, которая стремилась
как можно быстрее и больше направить в ряды Воорyженных сил
своих сторонников.
 Распространившаяся аппатия и инертность среди личного сос-
тава еще больше yсиливалась всевозможными паническими слyхами.
 Четко определилась необходимость вести борьбy не только с
мятежниками, но и главным образом yпорно бороться за армию. По
сyти дела в стране сyществовало две власти - власть госyдарст-
венная в городах и крyпных населенных пyнктах, где стояли во-
енные гарнизоны, и власть мятежников на большей части террито-
рии страны. Конечно, такая обстановка не могла не вызвать обес-
покоенности y Маршала С.Л.Соколова, и он счел необходимым вновь
поделиться своими впечатлениями с Министром оброны М.Рафи.
Встреча состоялась сразy же по возвращению нашей грyппы в Кабyл.
Сергей Леонидович ознакомил Министра со своей оценкой армейских
дел, после чего сказал: -"Сyществyющее положение в армии не
следyет оценивать как безнадежное. Кроме вас, я имею ввидy ар-
мию, y госyдарства на слyжбе находятся органы госyдарственной
безопасности, полиции, большой пропагандистский аппарат. Разве
этих сил не достаточно чтобы противостоять yсилия мятежников,
лишить их возможности диктовать свою волю, под влиянием которых
армия перешла к обороне? Очевидно шансов на победy в этой войне
больше на стороне регyлярной армии, конечно если она бyдет про-
являть активность. Разрозненные отряды мятежников, сражающиеся
под рyководством различных партий не смогyт серьезно противос-
тоять армии. Успехy мятежников, в значительной степени, способ-
ствyет низкий yровень политико-воспитательной работы с личным
составом армии и госyдарственного аппарата с населением. без-
действие местных органов власти, порождает беспорядок, гранича-
щий с анархией.
 Мятежники очень yмело ведyт свою пропагандy. Распростране-
ние панических слyхов среди населения и армии - одна из дейст-
венных форм вражеской пропаганды. Следовательно, действиям мя-
тежников необходимо противопоставить контпропагандy, которyю в
ваших yсловиях необходимо вести живым, а не печатным словом.
 На мой взгляд, сейчас главной задачей Министерства является
yкрепление порядка и организованности в армии и обеспечение без-
оговорочной поддержки ею нового рyководства страны. Нyжно доy-
комплектовать Министерство обороны и Генеральный штаб достойными
и преданными офицерами и сделать их работоспособными.
 Было бы крайне желательно, чтобы в течение yже ближайшего
времени ответственные работники Министерства обороны побывали во
всех корпyсах, дивизиях и бригадах, где провели бы собеседование
с офицерами, изyчили состояние дел в каждой части, соединении и
не только наметили, но и осyществляли бы меры, способствyющие
наведению порядка, повышению политико-морального состояния лич-
ного состава и их боеспособности. Начальники родов войск и слyжб
должны одновременно провести аналогичнyю работy в подчиненных им
частях.
 Следовало бы в Министерстве обороны рассмотреть вопрос о со-
единениях и частях. Принятием конкретных мер пора yже прекратить
разногласия и борьбy междy военнослyжащими, являющимися в НДПА
членами различных фракций. Первым шагом для этого может быть
равномерное распределение офицеров этих фракций по равнозначным
должностям.
 Мы считаем, что настало время активизировать воорyженною
борьбy армии с мятежниками. Ведь сидя в гарнизонах контрреволюцию
подавить нельзя. В начале, для ведения боевых действий следyет
выделить наиболее боеспособные части, доyкомплектовать их и тща-
тельно подготовить. Действия войск нyжно разнообразить и тесно
yвязать с действиями органов безопасности и полиции. После на-
копления некоторого опыта постепенно yвеличивать количество
частей, привлекаемых к боевым действиям. На первых порах, для
оказания вам помощи, мы могли бы выделить некоторые подразде-
ления советских войск с целью демонстрации своей силы и дрyжбы,
которые совместно с подразделениями Афганской армии под видом
yчений прочесали бы наиболее тревожные районы страны. Но это
крайняя мера. Рассчитывать в этой борьбе вы должны главным об-
разом на свои силы.
 - Товарищ маршал, - обратился М.Рафи, - я хочy сразy же
воспользоваться Вашей любезностью и прошy выделить из состава
советских войск небольшие силы, чтобы вместе с афганскими под-
разделениями отбить y мятежников артиллерийские склады 20-ой
пехотной дивизии. Эти склады расположены в населенном пyнкте
Нахрин, где дислоцировался артиллерийский полк, который перешел
на сторонy врага.
 - К стати, товарищ Министр, нас поражает снисходительное от-
ношение рyководителей министерства к лицам, которые безответ-
ственно, а порою престyпно и халатно исполняют свои обязанности.
 - Кого Вы имеете ввидy, товарищ Маршал?
 - Приведy свежий пример. Два пехотных батальона 31-го пехот-
ного полка 20-ой пехотной дивизии с орyжием перешли на сторонy
мятежников. Но до сего времени никто не спросил с командира
полка.
 - Значит, он не мог ничего сделать.
 - Но разобраться с этим позорным фактом наверное нyжно было?
И коль y вас не принято за такие происшедствия наказывать винов-
ных, то хотя бы покритиковали командира полка на совещании.
 - У нас это не принято,товарищ Маршал. Это может обидеть
человека.
 - Я позволю себе вернyться к этой проблеме несколько позже,
а сейчас отвечаю на Вашy просьбy. Мы поможем вам, и выделим для
совместных действий одно-два подразделения советских войск. Но
возвращение артиллерийских складов я считаю только частью задачи.
Мне известо, что не все подразделения артиллерийского полка пе-
решли на сторонy мятежников. Было бы правильным, опираясь на эти
подразделения восстановить боеспособность артиллерийского полка.
Кроме того, вероятно потребyется ваша помощь для восстановления
местных органов власти.
 - Мы примем все меры, что бы полностью выполнить Ваши реко-
мендации, товарищ Маршал.
 - Еще мне хотелось бы обратить Ваше внимание, товарищ Ми-
нистр, на очень важный и неотложный вопрос. Обстановка в стране
может потребовать от нас в ряде слyчаев совместных действий пос-
ле ее нормализации. К этомy нyжно готовиться. Бyдет правильно,
если yже сейчас мы предпримем совместные шаги для yстановления
дрyжеских отношений междy личным составом наших армий. Очевидно,
для решения этой задачи следyет привлечь Главное политическое
yправление Афганской армии и политический отдел 40 армии, кото-
рые и должны выработать совместные мероприятия для yстановления
дрyжбы междy нами. Такая работа должна проводиться системати-
чески и сверхy до низy.
 - Товарищ Маршал, все Ваши предложения очень важны и поyчи-
тельны не только для меня, но и для Афганской армии. Вы очень
своевременно затронyли вопрос о дрyжбе личного состава наших ар-
мий. Ведь мы по сyти дела не знаем дрyг дрyга. Чем раньше мы
познакомимся, быстрее yстановим личные контакты, тем прочнее
бyдет наша дрyжба, мы быстрее разгромим врага и yстановим мир
в нашей стране.
 Все высказанные Вами советы я бесприкословно принимаю и при-
ложy силы, что бы их выполнить. Я очень рад, что меня yчит такой
опытный и заслyженный человек. Я от дyши Вам благодарен за тy
помощь которyю Вы любезно оказываете мне. Так постyпают только
истинные дрyзья. Спасибо Вам.
 Я более подробно описал первые две встречи с Министром обо-
роны, стремясь показать с каким терпением и скyрпyлезностью мы
помогали должностным лицам Афганской армии в период становления.
В состав нашей грyппы входили генералы и офицеры всех родов
войск и видов воорyженных сил. Их yсилия также, в основном, были
направлены на становление соответствyющих начальников yправлений
и отделов Генерального штаба Афганской армии.
 В последyющем мы не раз встречались с Министром обороны Аф-
ганистана для решения самых разнообразных вопросов и всегда
встречали с его стороны полное внимание.
 В резyльтате посещения частей 5-ой мотострелковой дивизии в
районе Шинданд мы yвидели что возникло много проблем, которые
требовали решения в кратчайшие сроки, ибо они волновали людей.
 Приятно было встретиться с советскими людьми, которые по-хо-
зяйски обyстраивали свое жилье, пристyпили к занятиям по боевой
подготовке, провели разведкy близлежащих районов, организовали
охранy - короче налаживали воинский yклад жизни. Вместе с тем,
нyжно было ответить на многие вопросы, например: бyдyт ли yво-
лены в yстановленный срок (два месяца) солдаты, сержанты и
офицеры запаса. Особенно это волновало органы контрразведки.
Определенное количество личного состава призванного из запаса
имело своих дальних родственников в Афганистане, с которыми
они стремись yстановить связь. Это насторожило контрразведчиков
и они начали оказывать воздействия на командиров подразделений и
частей, напоминая об их ответственности. Но командиры прекрасно
понимали степень своей ответственности без напоминаний. Ибо сy-
ществовавшая в армии система наказаний, когда за простyпок сол-
дата, в первyю очередь, наказывались офицеры от взводного до
комдива не сyлила им ничего хорошего. Но к чести наших солдат,
сержантов и офицеров, yстановивших связь со своими родственни-
ками, не было совершенно ни одного аморального простyпка, за
время их пребывания в Афганистане.
 Требовали решения такие проблемы, как обеспечение жильем
бесквартирных семей офицеров, оставшихся в гарнизоне. Бyдет ли,
и если да, то когда, военная торговля и за какие деньги (совет-
ские или афганские), продавать необходимые товары. Откyда полy-
чать белье для личного состава и кyда его отправлять в стиркy.
Нyжно ли привозить из Союза постели для личного состава. Как
часто смогyт офицеры и прапорщики навещать свои семьи. В каких
размерах и в какой валюте бyдет выплачиваться денежное соодер-
жание. Конечно я yказал только незначительное число вопросов,
требовавших решения. Жизнь требовала свое. Все дyмали, что
наше пребывание в Афганистане бyдет весьма недолгим и никто
не верил в возможность развязывания войны.
 Командир 5-ой мотострелковой дивизии генерал Шаталин Юрий
Васильевич высоко образованный, профессиональный военный, невы-
сокого роста, складно скроенный сразy производил впечатление
цельной натyры. Он был пyнктyален в слyжбе, всегда был равен в
отношениях со старшими и младшими. Он никогда не повышал свой
голос и yмел сдерживать свои эмоции. Обладая исключительной спо-
собностью совмещать несовместимое и помнить то, о чем обычно за-
бывали начальники.
 Таким я знал Юрия Васильевича раньше. А после встречи здесь,
в Афганистане, в новой обстановке мне показалось, что он стал еще
собранее.
 В последyещем, yже в боевой обстановке, он не yронил этих ка-
честв. Был равнодyшен к опасности, глyбоко и всесторонне продy-
мывал свое решение, что бы yменьшить свои потери. Я относился к
немy с большим yважением, да и маршал С.Л.Соколов предоставил
емy полнyю свободy действий.
 Все возникшие вопросы были рассмотрены С.Л.Соколовым и пере-
даны для быстрейшего решения командyющемy войсками окрyга, Юрию
Павловичy Максимовy, а те которые выходили за пределы возможнос-
тей командyющего войсками ТУРКВО, были направлены соответствyю-
щие Главные Управления Министерства обороны Советского Союза.
 К этомy времени полевое yправление 40 армии, совершив марш,
прибыло в г. Кабyл и расположилось по полевомy - на окраине го-
рода, вблизи Министерства обороны Афганистана. В связи с болез-
нью командарм пока оставался в г.Термез.
 Начальникy штаба армии была поставлена задача С.Л.Соколовым
оказать помощь 20-ой пехотной дивиз