заться от такого соблазнительного  предло-
жения? Не остановила его и довольно высокая цена в 5  миллионов  рублей,
названная Назаровым и Савковым за свои услуги. "Деньги  того  стоят",  -
подумал он и согласился.
   11 марта 1994 года Колосов передал  мошенникам  первые  три  миллиона
рублей, четыре дня спустя - остальные три. Затем он простодушно отдал  в
руки Назарова с Савковым всю бухгалтерскую документацию собственной фир-
мы, чтобы они привели ее как следует в порядок. Кроме  того,  зная,  что
фирма "СТБ" выручила на реализации товара Колосова, который тот приобрел
на часть кредита, двадцать три с половиной миллиона рублей, решили  при-
карманить и эту сумму. Они предложили  бизнесмену  перевести  деньги  на
счет АОЗТ "Клавис" (у них там были свои люди). Указали  они  Колосову  и
необходимую формулировку этого перечисления. Когда же лох  послушно  вы-
полнят эти указания, комбинаторы закупили на всю сумму спиртное, которое
и продали с выгодой для себя (а отнюдь не для Колосова).
   Тот же март 1994 года стал роковым и еще для одного бизнесмена -  ди-
ректора АОЗТ "Ромекс и К" г-на Исаева. Ему Назаров представился  майором
Службы безопасности налоговой полиции (дело происходило  все  в  том  же
офисе "Аписы" на Заневском). Окружающие (а ими были Савков и еще один их
коллега-мошенник) охотно подтвердили высокие полномочия "майора".
   Властно забрав у Исаева его бухгалтерскую документацию, Назаров бегло
ее просмотрел и с видом знатока заявил, что готов провести  "проверку  с
позиции налоговой полиции", но эта услуга  обойдется  коммерсанту  в  20
процентов от суммы возможных штрафов.
   - Однако без аванса в тысячу "зеленых" к работе  я  не  приступлю,  -
строгим голосом предупредил "майор".
   - Вы не бойтесь, - встрял в разговор Савков, - все на  строго  офици-
альной основе - заключаете договор о  совместной  деятельности  с  нашим
Всесоюзным спасательным центром, и все - в ажуре. Никакого обмана.
   Бланки общественной организации и удостоверение президента ВССЦ окон-
чательно растопили недоверие Исаева. В конце марта 1994 года он  передал
Савкову тысячу долларов, а затем в снятом аферистами офисе на улице Смо-
лячкова подписал договор со "спасателями" и  передал  Савкову  документы
своего АОЗТ.
   - Ваш экземпляр договора я передам позже, когда подготовлю, - с этими
словами Савков выпроводят Исаева из офиса. Своего экземпляра  коммерсант
так и не увидел - лишние следы оставлять мошенники не собирались.
   Честная компания прогуливала неправедно нажитые деньги и никаких  до-
кументов проверять, естественно, не собиралась. Но чтобы успокоить Исае-
ва, ему показали компьютерную распечатку с результатами якобы  проведен-
ной проверки.
   Волосы на голове у бизнесмена встали дыбом - из распечатки  выходило,
что г-н Исаев пытался нагреть родное государство на налогах на полмилли-
арда рублей! (С налогообложением у предпринимателя вполне могли быть ка-
кие-то недоразумения - отечественная налоговая система весьма  запутана,
но уж никак не на такую крупную сумму.)
   "Спасатели" требовали от Исаева 260 миллионов,  угрожая  в  противном
случае возбудить уголовное дело и засадить бедолагу-коммерсанта в  такие
места, куда Макар телят не гонял, лет так на пятнадцать.  Исаев  всерьез
считал Назарова сотрудником налоговой полиции и понимал, что  при  таком
раскладе это вполне в его власти.
   Денег таких у Исаева не водилось. После долгих уговоров  аферисты-вы-
могатели согласились удовлетвориться векселем на эту  сумму.  К  счастью
для Исаева, вексель так и остался неоплаченным.
   Следующей жертвой мошенников стал директор  страховой  фирмы  "Петро-
поль" г-н Воронов. Его мошенники также соблазнили обещаниями успешно ре-
шить проблемы невозвратных кредитов, если он подпишет Договор Союза (так
громко называлась их бумажка, не стоившая и выеденного яйца) и вступит в
ВССЦ. В мае 1994 года Воронов написал заявление о приеме в "спасатели" и
выдал Назарову с Савковым доверенность на право  разрешения  администра-
тивно-правовых и финансовых вопросов. Кроме того он потеснился и  пустил
мошенников в свой офис на  Моховой  улице.  Вступительными  и  членскими
взносами Воронов оплатил для "спасателей" аренду их офиса на улице  Смо-
лячкова на третий квартал 1994 года.
   Весна 1994-го плавно переходима в лето, город готовился к Играм  Доб-
рой воли, а очередные жертвы сами шли в руки мошенников.
   Г-же Лопатиной (директрисе АОЗТ "Вельт") и ее компаньону г-ну Оськину
(директору "Фирмы Аригмана" и малого предприятия "Шанс") наши герои,  не
мудрствуя лукаво, сразу представились сотрудниками налоговой  полиции  и
намекнули о  желательности  их  вступления  во  Всесоюзный  спасательный
центр.
   Компаньоны на удочку клюнули и договоры с  ВССЦ  подписали,  надеясь,
что "спасатели" свои обязательства выполнят и приведут их бухгалтерию  в
божеский вид за умеренную плату. Девять раз в течение июня 1994-го Лопа-
тина выплачивала внукам и продолжателям  дела  Великого  комбинатора  по
триста тысяч, а затем еще четырежды в июле уже по шестьсот тысяч (инфля-
ция - объяснили рост тарифов мошенники) за "работу". Да и Оськин  запла-
тил ВССЦ 1,25 миллиона вступительных и членских  взносов.  (Третий  ком-
паньон мошенников тайно от своих напарников получил с бизнесменов еще  и
по тысяче долларов.)
   К концу лета Назаров заявил Лопатиной с Оськиным, что  проверка  бух-
галтерии трех фирм завершена и им следует уплатить 80  миллионов  рублей
(причем  половину  суммы  -  немедленно).  Бизнесмены  попробовали  было
взъерепениться: ни форма оплаты, ни качество работы не вызвали у них эн-
тузиазма.
   Не тут-то было.
   - Теперь вы будете выкупать свою документацию по одной  накладной,  -
заявил Савков и нехорошо ухмыльнулся.
   Назаров пустил в дело свое "майорское" удостоверение.
   - Не заплатите, я вас упеку далеко и надолго.
   - А вы нам предоставьте доказательства, что мы доходы от  налогообло-
жения скрываем, - потребовала Лопатина.
   Савков бросил на стол перед ней компьютерную распечатку со  столбцами
каких-то цифр. Из этой бумага выходило, что коммерсанты-компаньоны укры-
ли от государства около 900 миллионов рублей.
   - Платите 90 тысяч баксов, иначе сядете. Даем два дня на размышление,
- пригрозил Назаров.
   На следующий день во время очередной встречи "высоких сторон"  ситуа-
ция еще более обострилась. Назаров вывел Лопатину на лестницу и  посове-
товал заплатить.
   - В противном случае это может стоить тебе жизни, я - боевой  офицер,
- в подтверждение своих слов жулик выхватил из кармана ТТ и  гранату.  -
Да я тебя - в налоговую полицию, да я тебя - в Интерпол!
   Женщина судорожно рыдала от такой напасти.
   Мошенники-вымогатели несколько сбавили свои требования - до  тридцати
тысяч "зеленых". Перепуганные насмерть  Лопатина  и  Оськин  согласились
заплатить и ушли. В следующий раз Назаров увидел их лишь на очной ставке
спустя год.
   Сентябрь друзья посвятили раскрутке очередной комбинации. Им удаетесь
соблазнить вступлением в ВССЦ владелицу ИЧП "Самкор"  г-жу  Ткачеву.  За
обещания обеспечить "бухгалтерскую безопасность" фирме, Ткачева заплати-
ла шестьсот тысяч рублей. Однако, когда "спасатели" заявили ей, что  об-
наруженные после их проверки нарушения тянут на  10  миллионов  штрафных
санкций, "бизнес-вумен" поняла, что ее дурачат и разорвала свои  отноше-
ния с ВССЦ.
   Параллельно жулики окручивали директрису фирмы "Забота" Тятину  и  ее
дочь - владелицу ИЧП "Ленария". Мать и дочь хотели слить свои  предприя-
тия в одно.  Мошенники  посулили  им  подготовить  документы  для  этого
объединения, а вдобавок - добиться снижения штрафов, наложенных на  "Ле-
нарию" налоговой инспекцией Московского района. Доверчивых женщин Савков
с Назаровым лишили не только 350 тысяч рублей,  но  и  части  документов
обеих фирм, которые оказались безвозвратно утраченными.
   С октября 1994 года "спасатели" стали обрабатывать г-на Жильникова  -
директора фирмы "Совби". И его они соблазнили обещаниями привести в  по-
рядок бухгалтерию, а заодно и договориться с налоговой инспекцией.  Под-
писав договор с ВССЦ, Жильников расщедрился и отвалил Назарову с  Савко-
вым 10 миллионов рублей. Месяц спустя за "проделанную" работу он  выпла-
тил им еще 5 миллионов.
   После получения денег "спасатели" неожиданно исчезли. Как ни разыски-
вал их Жильников, все его попытки оказывались  безуспешными.  Документов
он так и не получил и в конце концов сообразил, что  его  обвели  вокруг
пальца.
   В декабре мошенники "опустили" заместителя директора  АОЗТ  "Юнифарм"
Орлова на два с лишним миллиона рублей. И вновь Назаров,  надувая  щеки,
выставлял себя майором из налоговой полиции - знатоком налогового  зако-
нодательства, обещая разрешить все проблемы "Юнифарма" с кредитом, полу-
ченным от Энергомашбанка, и с налоговой инспекцией Выборгского района.
   Поскольку обещания жуликов так и остались обещаниями  (а  ничем  иным
они и не могли быть), настоящая  налоговая  инспекция  насчитала  Орлову
штрафов на 780 миллионов.
   Еще больше "опустился" в  результате  действий  (точнее  бездействий)
ВССЦ владелец АОЗТ "Форт" и брокерской фирмы "Назаров" г-н  Мартынов,  У
него настоящих штрафов набежало аж на миллиард.  "Спасатели"  долго  его
обхаживали, предлагая подписать с ними Договор Союза и обещая, что тогда
придется платить лишь 200 миллионов.
   Мартынов, однако, никаких договоров заключать  не  желал.  Назаров  с
Савковым насели на него плотно, вновь угрожая отправить в лагеря, а пока
суть да дело - сделать его спарринг-партнером  Назарова  по  контактному
бою. То, что бизнесмен ссылался на отсутствие денег, "спасателей" не ос-
тановило - они потребовали передачи им доли Мартынова в возглавляемых им
фирмах...
   По уголовному делу Назарова проходят четырнадцать потерпевших. Мошен-
ники пощипали своих жертв изрядно и жили на широкую ногу. Это,  впрочем,
не помешало Назарову свыше полугода не платить алиментов на  собственных
сына и дочь.
   В мае 1995 года задержание Назарова проводили самые что  ни  на  есть
настоящие сотрудники налоговой полиции. Надо ли говорить, насколько  злы
они были на самозванца-майора, так подставившего их Департамент?
 
   Время платить по чужим долгам
 
   В начале ноября  1996  года  председатель  Комитета  финансов  Петер-
бургской администрации Игорь Артемьев с удивлением узнал,  что  его  ве-
домство задолжало "Онэксимбанку" 67970202654 конкретных рубля и  еще  33
абстрактных копейки. Нельзя сказать, что г-н Артемьев воспринял это  из-
вестие, не моргнув глазом. К слабой радости чиновника, банкиры  хотя  бы
не требовали денег, отдавая себе отчет в том, что их у города нет  (тру-
женики Смольного могли бы, разве что, скинувшись, пожертвовать из старых
личных запасов на погашение долга 33 копейки).
   Не требуя денег, банкиры хотели другого. В середине ноября 1996  года
"Онэксимбанк" обратился в Комитет по управлению городским  имуществом  и
предложил в счет погашения долговых обязательств Петербурга передать ак-
ционерному обществу закрытого типа "Международный центр делового сотруд-
ничества" дом N6 по площади Пролетарской Диктатуры ("Дом  политпросвеще-
ния", расположенный напротив от Смольного). Выгода банкиров была проста:
контрольный пакет акций АОЗТ как раз и принадлежал "Онэксимбанку", кото-
рый в таком случае de facto стал бы  владельцем  великолепного  делового
центра прямо напротив вместилища петербургских  властей  (дополнительная
прелесть здания, на которое позарились банкиры, заключается в том, что и
администрация Ленинградской области тоже находится от него всего в  нес-
кольких шагах, - а хорошо известно, что  ничто  в  России  так  не  спо-
собствует процветанию бизнеса, как близость к власть имущим).
   Об умопомрачительных обязательствах города  перед  "Онэксимбанком"  в
Комитете финансов узнали из письма заместителя председателя КУГИ Георгия
Грефа. Г-н Греф спрашивал коллег из финансового комитета, стоит  ли  от-
чуждать "Дом политпросвещения" за долги города, и предлагал предоставить
в КУГИ информацию о тех удивительных обстоятельствах, которые привели  к
возникновению такого неожиданного и неприятного долга.
   Между тем именно этой информации, к удивлению г-на Артемьева,  в  фи-
нансовом комитете как раз и не оказалось. Да и предшественник  г-на  Ар-
темьева на посту руководителя финансового комитета Алексей Кудрин,  убы-
вая на повышение в Москву (руководить Контрольным  управлением  в  адми-
нистрации Президента), ни о каких договорах с "Онэксимбанком" не вспоми-
нал.
   И тогда документы, неоспоримо доказывающие существование  весьма  со-
лидного долга, любезно предоставили городской администрации сами  банки-
ры. Беглое знакомство с бумагами,  поступившими  в  финансовый  комитет,
позволило г-ну Артемьеву с достаточной степенью достоверности  предполо-
жить, что прежнее руководство города с августа 1995 года с  удивительной
последовательностью делало все, чтобы Петербург оказался в  должниках  у
банкиров - и, значит, потенциально еще тогда было готово отдать  коммер-
ческой структуре шикарное здание на площади Пролетарской Диктатуры.
   История с возникновением долга началась в мае 1995  года,  когда  на-
чальник Центральной медикосанитарной части N 122 Яков Накатис и директор
НИИ электрофизической аппаратуры (на балансе которого находится комплекс
зданий ЦМСЧ-122) академик Владимир Глухих обратились к  мэру  Петербурга
Анатолию Собчаку с просьбой помочь получить в кредит 15 миллиардов  руб-
лей - для приобретения медицинского оборудования. Возврат кредита медики
обещали осуществить за счет средств, полученных в процессе  эксплуатации
современной медицинской техники. Мэр думал два месяца, после чего начер-
тал резолюцию: "Кудрину, Путину: прошу  проработать  вопрос  о  льготном
коммерческом кредите под нашу гарантию, но денег из бюджета не давать".
   После этого события стремительно понеслись к развязке. По личному со-
вету г-на Собчака руководители ЦМСЧ-122 обратились к Виктору Халанскому,
который возглавлял  Главное  управление  Центрального  банка  России  по
Санкт-Петербургу, а уж г-н Халанский присоветовал медикам пойти за  кре-
дитом в "Онэксимбанк". И уже 8 августа 1995 года Комитет экономики и фи-
нансов заключил с "Онэксимбанком" договор поручительства PR/95/  020,  в
соответствии с которым город принял на себя обязательства  по  погашению
суммы кредита (искомые 15 миллиардов рублей) и процентов по нему в  слу-
чае невыполнения ЦМСЧ-122 своих обязательств перед банком.
   Уже в этом договоре поручительства таились некие странности,  которые
позднее сыграли достаточно существенную роль при определении суммы,  ко-
торую город оказался должен банкирам.  Первый  заместитель  председателя
Комитета экономики и финансов мэрии Анатолий Зелинский, подписавший сог-
лашение, почему-то не обратил внимания на  некоторые  разночтения  между
договором поручительства и кредитным договором,  заключенным  в  тот  же
день непосредственно между "Онэксимбанком" и ЦМСЧ-122. Кредит  был  пре-
доставлен из расчета 100 процентов годовых до 20 мая 1996 года, в  дого-
воре поручительства, однако, почему-то оговаривался годичный срок  возв-
рата кредита. Кроме того, в договоре поручительства оговаривался  размер
пени за несвоевременный возврат кредита - пятая часть процента  от  всей
суммы долга за каждый день просрочки, а вот в самом  кредитном  договоре
размер пени был существенно выше - половина процента за день.
   А уж подписав документы с незамеченными изъянами, городская админист-
рация и вовсе благополучно забыла о  существовании  как  поручительства,
так и самого кредитного договора,  решив  не  интересоваться  дальнейшей
судьбой денег. А зря. Потому что ЦМСЧ-122, получив деньги, не стала  за-
ботиться об их своевременном возвращении (отдавать кредиты в России пока
как-то не очень принято - позднее г-н Накатис открыто признают, что речи
о возврате кредита из средств ЦМСЧ-122 не было с самого начала:  "Подоб-
ные вложения не могут быть возвращены иным образом, кроме оказания меди-
цинских услуг населению города"), а "Онэксимбанк", имея на руках  гаран-
тии петербургского бюджета, решил, видимо, до поры беспокойства о судьбе
денег не проявлять. Проценты и пени на невозвращенные средства тем  вре-
менем росли как на дрожжах, радуя отзывчивые на шелест купюр  банкирские
души.
   Шло время, снижалась ставка рефинансирования Центрального банка  Рос-
сии, но руководство ЦМСЧ-122 даже и не подумало о том, чтобы хотя бы пе-
резаключить кредитный договор. Вообще-то обычно при снижении ставки  ре-
финансирования кредитные договоры перезаключаются по взаимному  согласию
сторон (а если банк не идет на уступки, добросовестный должник принимает
меры по немедленному возврату кредита и заключению нового кредитного до-
говора на более выгодных для себя условиях). Ставка рефинансирования  ЦБ
за время действия договора упала с 80 до 60 процентов, а в зоне действия
кредитного договора между "Онэксимбанком" и ЦМСЧ-122 время как бы  оста-
новилось: проценты так и рассчитывались, исходя из первоначальной ставки
- 100 процентов годовых. Не думая возвращать долг, руководство  ЦМСЧ-122
вполне логично не придавало значения такой мелочи, как снижение его сум-
мы.
   В довершение всего, до ноября 1996 года ни "Онэксимбанк", ни ЦМСЧ-122
не потрудились поставить Комитет финансов в известность  о  неисполнении
медиками своих обязательств. В свою очередь и чиновники не проявляли  ни
малейшего любопытства о судьбе кредита (совершенно не исключено, что это
объясняется банальным разгильдяйством, однако справедливости ради  стоит
обратить внимание на то, какие именно выгоды в результате  принесло  это
"разгильдяйство" оборотистым банкирам).
   К 1 ноября 1996 года сумма задолженности ЦМСЧ-122 перед  "Онэксимбан-
ком" с учетом штрафных санкций очень удачно для банкиров выросла как раз
до 67970202654 рублей 33 копеек (деньги счет любят, а уж считать банкиры
умеют). Только тогда "Онэксимбанк" сподобился уведомить поручителя о не-
возвращенном кредите. В финансовом комитете бросились искать злополучный
договор, по которому город влез в столь изрядный долг, но ничего похоже-
го не нашли. Зато в банке абсолютно все необходимые бумаги  нашлись  мо-
ментально.
   Чиновники бросились сурово стыдить и укорять должников,  призывая  их
срочно вернуть "Онэксимбанку" долги и не ставить город  в  неудобное  (и
крайне невыгодное в финансовом плане) положение. Однако вместо денег на-
чальник медсанчасти г-н Накатис неожиданно передал  в  Комитет  финансов
письмо, в котором спокойно сообщил, что полученный кредит использован на
закупку медицинской аппаратуры фирмы "Siemens". "Оборудование получено в
полном объеме, зачислено на балансовый учет", -  уверил  г-на  Артемьева
начальник ЦМСЧ-122. Правда, о возврате денег в письме  медицинского  на-
чальника речи почему-то не было - вместо этого письмо содержало туманные
намеки на то, что при оформлении кредитного договора устно оговаривались
"вопросы косвенного возврата кредита" в виде неких медицинских услуг.
   Логично было бы предположить, что, получив  дорогостоящее  оборудова-
ние, медики сразу бросились пользовать страждущих. Однако к январю  1997
года об этом речи не было: г-н Накатис сообщил, что в ЦМСЧ-122  "ведется
разработка, планируется внедрение программы медико-социальной помощи де-
ятелям культуры, ветеранам спорта и спецподразделений оборонпрома". Меж-
ду тем, пока программа не внедрилась, ЦМСЧ-122, активно используя  новое
оборудование, зарабатывает деньги на платных услугах,  не  испытывая  ни
малейшего желания делиться с городом.
   Обширная переписка между руководством Комитета финансов и начальством
ЦМСЧ-122 привела только к тому, что все осталось на своих местах.  Аппа-
ратура фирмы "Siemens" (интересы которой в Петербурге, кстати, частенько
незаметно лоббировал сам г-н Собчак) осталась у медиков, которые с  уд