бы  никто.  Вот это Жуков,  будь он
стратегом, и должен был подсказать Сталину.
6.
  Часто задают вопрос:  не слишком  ли большое значение я придаю  фактору
румынской нефти? Ведь немцы освоили производство синтетического бензина.
  Такое производство действительно было налажено. Но  проблема с топливом
так   и   осталась   неразрешенной.   Прежде  всего,   нужно   помнить,  что
синтетического  горючее ни  в коей  мере  не может сравниться по  качеству с
горючим  из  нефти.  Использование  синтетического  топлива  резко   снижает
тактико-технические  характеристики боевой  техники, прежде всего самолетов,
танков, кораблей.  Ваши  конструкторы  могут  создать великолепный  самолет,
технологическая культура ваших заводов может быть самой высокой в мире, ваши
инженеры и рабочие могут  вложить  в постройку самолета  весь свой талант  и
усердие,  но  из-за  плохого  горючего самолет  все  равно будет тихоходным,
слабосильным, неуклюжим.
  Вдобавок  ко всему,  синтетическое  топливо  еще и  дорогое. В случае с
древесиной проблем почти не было.  Если  не хватало  древесины, вместо нее в
гитлеровской   Германии  использовалось  картофельная   ботва.  Ботва   хоть
качеством  и пониже древесины, зато дешевая.  А  производство синтетического
горючего обходится  в  7-12 раз дороже производства  горючего  из нефти.  На
использование синтетического  бензина  Гитлер решился  не от хорошей  жизни.
Желающих повторить  опыт Гитлера трудно найти. Судить о качестве и стоимости
синтетического горючего позволяет такой факт. Во второй половине ХХ века мир
не раз потрясали нефтяные кризисы. Химическая  промышленность всего  мира  в
начале третьего тысячелетия куда как  мощнее, чем  химическая промышленность
Германии  в  1941   году.  Однако  почему-то  никто  не  спешит  производить
синтетическое горючее.
  Теперь о количестве.
  Минимальная потребность Германии в нефти на 1941  год определялась в 20
миллионов  тонн.  (Я.Т. Эйдус. Жидкое топливо  в войне. Москва. Академиздат.
1943. Стр. 74-75)
  Не  забудем, что у Гитлера были союзники, у которых были армии, флоты и
воздушные силы.  Но у  них тоже не было нефти. Их  тоже надо  было  снабжать
германским топливом.
  Производство  синтетического  горючего  в Германии в  1941  году --  4,1
миллион  тонн,  т.е. одна пятая  от самого крайнего минимума. Если вспомнить
союзников, с которыми надо было делиться, тогда доля синтетического горючего
в общем балансе 1941 года совсем незначительна.
  Кроме  синтетического горючего настоящая нефть поступала в Германию  из
Австрии, Чехословакии, Франции, Венгрии и Польши. Всего  за 1941  год --  1,3
миллион тонн.
  Итого за 1941 год Германия произвела синтетического горючего и получила
настоящей нефти из оккупированных ею стран -- 5,4 миллиона тонн.
  Если бы не было нефти  Румынии, то при таком количестве горючего армии,
авиации, флоту, транспорту и промышленности Германии пришлось  бы работать и
воевать  три месяца в  году,  а  девять месяцев в  полном  оцепенении  ждать
следующего года.
  Гитлер  считал, что  если бы Красная Армия сокрушила Румынию в 1940 или
1941 году, то без румынской нефти Германия могла продержаться до  весны 1942
года. Этот оптимизм не выдерживает проверки арифметикой. Без румынской нефти
потребности  экономики и вооруженных сил Германии удовлетворялись только  на
четверть  очень  плохим  и  очень  дорогим топливом. Захват Румынии  Красной
Армией в 1940 или 1941 годах оборачивался катастрофой для Германии в течение
двух-трех месяцев.
  Сколько же нефти шло из Румынии? В 1941 году -- 5 миллионов тонн.
  Этого было совершенно недостаточно.  Но без  этого  жить и воевать было
невозможно.  Получая  нефть Румынии,  Германия  балансировала на  проволоке,
кое-как обходилась количеством, вдвое меньшим минимальной потребности.
  В ходе всей войны  проблема с нефтью в Германии так и не была решена. 6
июня   1942  года  ОКВ   сложившуюся  ситуацию   оценивало  так:  "Снабжение
горюче-смазочными  материалами в  текущем  году  будет  одним из слабых мест
нашего  военного  потенциала.  Недостаток  горюче-смазочных материалов  всех
видов настолько велик, что будет затруднена свобода операций всех трех видов
вооруженных  сил, и это в такой  же  мере  отрицательно скажется  на военной
промышленности... Небольшого улучшения  можно  ожидать  к  концу года, когда
будут  пущены  в  производство новые  заводы  синтетического горючего,  что,
однако,  не  принесет  с  собой решительного  улучшения  в  снабжении  ГСМ".
(Мюллер-Гиллебранд. Том 3. Стр. 67)
  Чем дальше шла  война, тем хуже  становилось снабжение.  К концу  войны
Германия первой  в  мире  начала серийное производство реактивных самолетов.
Истребитель Ме-262 превосходил все  самолеты  мира по скорости и вооружению.
Их было  произведено 1433. Но не хватило  керосина.  А без керосина лучший в
мире  истребитель  летать  не  мог.  Из  почти  полутора  тысяч  построенных
самолетов этого типа в боях принимало участие чуть больше двухсот. Остальные
так и остались на земле.
  До "освободительного похода"  Жукова в Бессарабию Румыния была  страной
нейтральной.  Поставки  нефти   из  Румынии   в  Германию  не   были   ничем
гарантированы.
  И тут Гитлеру  помог Жуков. Своим "освободительным походом" он  толкнул
Румынию в объятия Гитлера.  В октябре 1940 года власть над  румынской нефтью
была  фактически  захвачена  Германией.  До  этого  нефть  Румынии  была  ни
советской, ни германской. Теперь она обрела берлинского хозяина.
7.
  Давайте  же  посмотрим правде в  ее наглые глаза:  Жуков не был военным
мыслителем. Он не  умел  и не пытался смотреть на карту взглядом противника.
Жуков был  исполнителем.  Сталин совершил  роковую  ошибку,  а  Жуков был не
способен ее  увидеть  и Сталину на нее указать. Здравый смысл говорит: волка
можно  гнать  в  угол,  но   только  для  того,  чтобы  там  немедленно  его
пристрелить. Если  же мы загнали  волка  в угол, но  не  убиваем,  он  может
броситься. Прыжок волка внезапен и страшен. Прямо в лицо.
  Именно  это  случилось в  1941 году.  Уже в  1939  году  Гитлер попал в
стратегический тупик, из которого  не было выхода. В 1940 году Сталин  занес
над Гитлером топоры с двух  сторон: на севере -- над  железной рудой, лесом и
никелем, на юге -- над нефтью. Сталин медлил, выжидал, когда Гитлер  бросится
на  Британию. Но в  1941  году  Британия была  не  опасна Гитлеру. Опасность
исходила  от Сталина.  Гитлеру  не  оставалось  выхода.  И  он броситься  на
Сталина. 21 июня 1941 года Гитлер написал письмо Муссолини: "Россия пытается
разрушить румынские нефтяные источники... Задача наших армий состоит  в том,
чтобы как можно быстрее устранить эту угрозу".
  Вот  в  чем  причина  нападения.   Отнюдь   не   борьба  за   жизненное
пространство.
  Жуков не понял стратегической ситуации 1940 года и Сталина об опасности
не  предупредил.  Скажу  больше:  Жуков  и потом  до конца  жизни  так и  не
сообразил, какой просчет  совершил,  сосредоточив на границе с Румынией свой
Южный фронт. Вы  можете смеяться, но в мемуарах Жукова  нет  ни слова о том,
как создавался  Южный фронт, какие имел силы и задачи,  как удалось избежать
войны  с Румынией в  1940  году и к чему это привело. Жуков пишет о трудовых
подвигах рабочих и крестьян  Советского  Союза. Он рассказывает (стр. 197) о
выполнении  первого  и второго  пятилетних планов, о грандиозных замыслах на
третью пятилетку. На следующей странице Жуков повествует о капиталовложениях
в  промышленность.  Еще   через  страницу  --  о  стоимости   государственных
материальных  резервов,  об  организации   руководства  промышленностью,  об
укреплении дисциплины  на предприятиях,  о социалистическом  соревновании, о
мудрой политике Коммунистической партии. Все это добросовестно переписано из
журнала  "Блокнот  агитатора".  В  книге Жукова  вы найдете все  что угодно,
вплоть  до  описания  переговоров  военных  миссий  СССР,  Великобритании  и
Франции, к которым Жуков не имел вообще никакого отношения. Но  мы не найдем
ни слова о Южном фронте, которым Жуков командовал.
  Особо подчеркиваю: я ссылаюсь только на первое издание мемуаров  Жукова
--  Москва, АПН, 1969. Это издание вышло при жизни Жукова, и он  несет за него
ответственность. Остальные издания выпускались после  его смерти  и, как  мы
увидим,  постоянно претерпевали и  претерпевают радикальные изменения. Между
первым  и десятым изданиями мало общего. Как видно  Георгий Константинович с
того  света,  из  урны с прахом,  которая  замурована  в кремлевской  стене,
посылает    сигналы,   и   его    мемуары   чудесным   образом   непрестанно
совершенствуются в соответствии с установками сегодняшнего дня.
  Вывод: если  Сталин  замышлял  блистательную  операцию,  Жуков  мог  ее
осуществить.  Но если Сталин ошибался, как  ошибся в 1940 году в Румынии, то
Жуков бездумно выполнял порученное ему задание, не размышляя о последствиях.
  Возразят: летом  1940  года Жуков  не  вник  в стратегическую ситуацию,
ничего в ней не понял, но, может быть, в других ситуациях Жуков был мудрее и
Сталину  подсказывал  правильные  решения.  Очень  даже  может быть.  Однако
стратегический просчет 1940 года был настолько грубым, глубоким и  страшным,
что  его  катастрофические  последствия  для  судьбы  Советского Союза  было
невозможно  потом перекрыть  никакими гениальными решениями и блистательными
победами.  Из-за просчета  Сталина и Жукова  Гитлер напал на Советский Союз,
разгромил кадровую армию  и сокрушил большую часть советской промышленности.
В  результате Советский Союз не смог покорить Европу. Сталин  проиграл войну
за Европу и мировое господство. Свободный мир  выжил, а существовать рядом с
ним  Советский  Союз   не  мог.  Поэтому  крушение  Советского  Союза  стало
неизбежным. Корни  крушения  -- в победоносном  походе  Жукова в Бессарабию и
Северную Буковину летом 1940 года.
  Советский Союз  победил  во  Второй мировой войне, но почему-то исчез с
глобуса после выдающейся победы. И когда коммунисты празднуют так называемый
"день победы", я спрашиваю:  а где же  это великое победоносное государство?
Куда оно провалилось? Германия  проиграла  войну, но мы ее  видим: вот она --
величайшая сила современной Европы, у ворот которой мы попрошайничаем. А где
же великий, могучий, несокрушимый Советский Союз?
  Германия  проиграла, но она есть. Советский  Союз победил, но  его нет.
Кому нужна такая победа?
x x x
  Красная пропаганда утверждает, что Советский Союз выиграл войну потому,
что великий Жуков понимал стратегию.
  Возражаю:  война была проиграна потому, что Жуков не понимал простейших
основ стратегии. Их можно выразить просто: замахнулся -- бей!
  Или не замахивайся.




Глава 5. РЕЦЕПТ ПРОВАЛА.

  Был ли Жуков великим стратегом?
  А мог ли вообще безграмотный солдафон
  им быть?
  А. Тонов.
  "Независимая газета" 5 марта 1994.

1.
  Летом  1940  года  Сталин  и  Гитлер  изменили  лицо  Европы.  Германия
разгромила  и  оккупировала   Францию,  Бельгию,  Голландию,  Люксембург,  а
Советский  Союз  присоединил к  себе  Эстонию,  Литву,  Латвию,  Бессарабию,
Северную  Буковину,  кусок  Финляндии.  На  Европейском  континенте остались
только два  мощных  государства,  только  две  больших  армии: германская  и
советская.
  Сложившуюся ситуацию следовало  осмыслить и обсудить. И вот  в сентябре
1940 года все командующие советскими военными округами и армиями, начальники
их штабов,  некоторые командиры корпусов и дивизий получают сообщение о том,
что  в  декабре в Москве  состоится  совещание  высшего командного  состава.
Совещание собиралось весьма необычное. Было известно, что  проводится оно по
приказу Сталина. Ожидалось присутствие не только Сталина, но и всего состава
Политбюро. На совещании предстояло заслушать и обсудить доклады. Центральный
доклад -- "Характер  современной  наступательной  операции". Подготовить  его
было  поручено командующему Киевским особым военным  округом  генералу армии
Г.К. Жукову.
  В  "Ледоколе"  я  писал,  что  получив  такое   задание,  Жуков  провел
единственное  в своей жизни теоретическое  исследование.  Прошу  прощения  у
своих читателей.  Я  ошибся.  Никаких  теоретических изысканий Жуков в своей
жизни не проводил. Автором доклада был полковник И.Х. Баграмян.
  Гениальный стратег Жуков  любил поражать слушателей  глубиной мысли. Но
мысли --  чужие. Жуков щедро  рассыпал жемчужины  военной мудрости, которые в
изобилии готовили для него безвестные полковники.
  Но в данном случае получился сбой. Безвестный полковник Баграмян в ходе
войны  и  после нее догнал  Жукова в  воинском звании, --  сам стал  Маршалом
Советского Союза. Вот он и поведал  миру, что  в 1940 году служил источником
жуковской  мудрости.  О  том,  как  был  сотворен  доклад  Жукова,  Баграмян
рассказывал  подробно  и  многократно.  Жукову  не  оставалось иного,  и  он
откровения Баграмяна вынужденно  подтвердил: да, занят  я был ужасно, потому
полковник Баграмян выполнял мою работу.
  Давайте же издадим  вопль изумления. Или  несколько  воплей, ибо причин
для изумления много.
2.
  Защитники жуковской гениальности  могут  найти  множество неотложных  и
срочных  дел,  которыми по  самое горло был  загружен  командующий  войсками
Киевского особого военного округа. Однако, что бы апологеты ни придумали, мы
останемся  при  своем  мнении:  не  могло  быть  ничего  более важного,  чем
выступление  на этом совещании.  Согласимся:  Киевский особый военный  округ
могуч  и  важен.  Не  будем  спорить:  у  командующего  много  дел.  Однако,
предстояло  совещание наивысшего уровня,  на котором  должен был обсуждаться
самый важный вопрос: как уберечь страну от разгрома и гибели. Что могло быть
важнее? Проблемы Киевского особого военного округа  меркнут в свете важности
предстоящего события. Жукову дали возможность подняться  над  рутиной одного
округа и  окинуть  взглядом стратегические дали. Делами  округа  на короткое
время могли бы заниматься заместители Жукова. Во главе  округа стоит военный
совет,  который  помогает  командующему  принимать  решения.  Военный  совет
способен  управлять  округом  в  отсутствии  командующего.  Есть  у   Жукова
начальник  штаба,  есть  первый  заместитель  и   просто  заместители,  есть
начальник артиллерии, командующий ВВС, начальник разведки и еще целая ватага
генералов.  Пусть  они  занимаются  Киевским округом, а  сам великий стратег
пусть   совсем  немного  времени  уделит   раздумьям  о   грядущей  войне  и
безопасности страны. Советский Союз для Жукова должен быть превыше всего. Не
так ли?
  Если бы Сталин и члены Политбюро считали, что  доклад может подготовить
какой-то полковник, то ему бы и поручили сочинить трактат и его зачитать. Но
в Москве считали, что  этим делом  чрезвычайной важности  должен  заниматься
стратег  первого  ранга.  Жукова  по недоразумению  тогда считали стратегом,
потому  из Москвы пришел  приказ именно  Жукову лично готовить доклад.  Этот
приказ  как бы  отодвигал на  второй  план  дела  Киевского округа, временно
освобождал  Жукова от ответственности за  округ и требовал  заниматься делом
государственного значения. Да ведь и Жуков поставлен командовать округом  не
для того, чтобы все  проблемы  решать самому,  а для  того, чтобы  подобрать
хороших  помощников  и  заместителей  и  заставить  их  работать. У хорошего
командующего  все работает  как  отлаженный механизм,  а сам  он  погружен в
мысль. Если бы  Жуков был  хорошим командующим, то его отсутствие  на  время
подготовки  доклада  не  должно  быть  замечено  никем.  Командующий  должен
поставить  работу  в  округе  так,  чтобы  все  его подчиненные  действовали
слаженно  и четко независимо от того,  присутствует шеф на командном  пункте
или отсутствует, сидит  в кабинете или  не сидит.  Если  бы  Жуков  поставил
управление   округом  правильно,  то  ему  бы  хватило   времени  заниматься
безопасностью страны.
  Но у Жукова все наоборот. Сам он занимается делами Киевского  округа, и
десятки генералов  из  его  окружения  заняты тем же. А о грядущей  войне  и
безопасности страны за Жукова думает полковник.
  Да, полковник  Баграмян,  который написал  доклад  вместо Жукова, потом
поднялся на большие высоты. Но в том-то и  дело,  что Жуков этого  взлета не
ожидал   и  не  предвидел,  Жуков  заставил  думать  вместо  себя   заведомо
малоизвестного  человека, который в тот момент нигде ничем себя  не проявил.
Вот отношение Жукова к безопасности страны.
  Защитники Жукова утверждают,  что великий полководец  был ужасно занят,
что у него просто  не было времени  думать о грядущей  войне. Согласимся. Но
если о  грядущей войне не  думать, тогда вся остальная кипучая  деятельность
стратега -- бестолковая суета.
3.
  Вспомним, как после  войны Жуков объяснял свой плач при отъезде в Киев.
Еще раз повторяю его слова: "С ощущением надвигающейся трагедии я смотрел на
беззаботно провожающих меня родных и товарищей, на Москву, на радостные лица
москвичей и думал: что же будет с нами? Многие это не понимали..." Итак, они
глупенькие  за год  до войны  не  чувствовали  ее приближения  и  ничего  не
понимали,  а  гениальный  Жуков все предвидел  и  все  понимал. И  вот  ему,
всевидящему, выпала уникальная возможность за полгода до войны высказать то,
что наболело, прямо Сталину в глаза в  присутствии всего состава Политбюро и
высшего командного состава Красной Армии. Вот бы Жуков и рассказал  Сталину,
Молотову, Кагановичу, Маленкову  и другим, что  трагедия надвигается!  Но  о
своем гениальном  предвидении надвигающейся  беды  Жуков поведал  доверчивым
слушателям  после  войны,  а  тогда,  перед  войной,  со  Сталиным,  членами
Политбюро и всем высшим руководящим составом Красной Армии своими тревожными
предчувствиями почему-то делиться не стал.
  А ведь не могла подготовка доклада быть трудной.  Не надо мудрствовать.
Не надо теории, не  надо заумных  рассуждений.  Если  ты  знаешь,  что война
неотвратимо   надвигается,   если  знаешь,   что  готовность   к  войне   не
соответствует современным требованиям, выскажи это. То, о чем думаешь, то, о
чем  плачешь, то и  скажи.  Ну  хоть  заплачь  перед Сталиным, как плакал на
вокзале 8 июня 1940 года!
  И не могла подготовка доклада занять много времени.
  В августе 1939 года Жуков провел блистательную операцию по  окружению и
разгрому 6-й японской армии в монгольских степях. Это был первый  в  ХХ веке
сверкающий  образец  настоящего  блицкрига.  Немецкое  вторжение  в   Польшу
произошло позже -- в сентябре. Да,  немецкий блицкриг  в  Польше был  шире по
размаху.  Однако   советский  блицкриг   в  Монголии  было  гораздо  труднее
организовать.  В Европе  был хотя  и  напряженный, но мир.  Внезапный удар в
мирное  время  подготовить  проще.  А  в  Монголии  уже шла  война.  Достичь
внезапности в ходе войны труднее -- противник на чеку. Кроме того, германская
армия в войне против  Польши использовала свои стационарные аэродромы,  базы
снабжения, командные пункты, узлы связи, госпиталя, ремонтные заводы и базы,
а в  Монголии  не было  ни  железных  и ни каких других дорог, ни  лесов, ни
аэродромов,  ни  телефонных  линий,   ни  телеграфных.  Каждое   бревно  для
строительства   блиндажа,   каждый  телеграфный  столб,  каждое  полено  для
солдатской кухни приходилось везти за сотни  километров. Оружие, боеприпасы,
горюче-смазочные материалы приходилось везти  по бездорожью иногда за тысячи
километров. Японская армия -- одна из сильнейших в мире. По уровню стойкости,
дисциплины, отваги в бою и готовности к самопожертвованию японская армия  не
знает  себе  равных. И  вот против этой  армии  была проведена  молниеносная
сокрушительная  операция,  в  результате  которой  японские войска потерпели
поражение,  равного  которому не было  во  всей  предыдущей  истории  Страны
Восходящего Солнца.
  Во второй половине  1940 года из всех высших командиров  Красной  Армии
один   только   Жу